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常常有準會員問為什麼要聽線上創業說明會，在此我把必要性列出來

家豪&珮君夫婦從大馬玩回來囉!!!

有好多好多回憶和相片待整理，之後陸陸續續再分享給大家，

今天是我的大姨頭七的日子,剛剛去他的法會回來..回來的路程我在跟我媽說

媽媽,你要平常就好好保養自己的健康,有病就要看醫生,該怎樣做就怎樣去做,不要拖延

小病不醫成大病,大病時候我沒有更多的錢來幫你醫大病......

這時候是不是覺得我很過分呢?大病怎麼就不醫了?!當然這是玩笑話,可是有沒有想過當真的發生大病的時候,其實這對雙方真的是一個痛苦

Jay Abraham 世界最頂尖的行銷之神

傳統直銷是以直銷員推銷公司產品為基礎，每個直銷員每個月要銷售一定量的產品。為了衝業績、升級，直銷員不僅要使出渾身解數去推銷產品，有時甚至要自己買大量的產品（囤貨）。人們又討厭被銷售。結果這種直銷讓直銷員越做越痛苦。

消費式直銷完全不同於傳統直銷。將自己家裡使用的產品換成公司的產品，每月固定消費，同時，再找和你一樣的人，這樣就可以經營事業了。直銷員不需要推銷產品，自己消費代替了推銷。這樣的事業人人都可以經營。而銷售式直銷是需要高級銷售精英去開拓市場的。消費式直銷贏得了最終用戶--消費者的心，必定會成為未來直銷的趨勢。

許多經營 VEMMA 事業的夥伴在推薦新夥伴加入時，遇到最大的障礙便是潛在的「對 VEMMA 的錯誤認知」，然而，就算這些認知是徹底錯誤的，如果我們不能有效加以化解，那麼就算我們將事業機會說得再好、對方再想成功，也很難達到成功推薦的結果。

或者我們這樣說吧...許多夥伴自己對 VEMMA 的真實意函都沒有清楚掌握，自己在經營時都常會陷入「天人交戰」的狀況中，那怎麼能有效化解對方對 VEMMA 的疑慮，甚至可能在對方提出一大堆疑問卻未能得到有效回應後，讓自己的信心受到影響。

然而，在處理這些疑問時，不能只用行銷人員背話術的方式響應，否則不僅不能讓對方真心認同 VEMMA，就算讓對方一時接受，在開始運作後也會遇到層出不窮的問題。

在這整理了幾個經營直銷最常被問到的問題，先剖析「為什麼」對方會有這樣的想法，再深入探討問題的核心並給予正確的答案。

許多經營 VEMMA 事業的夥伴在推薦新夥伴加入時，遇到最大的障礙便是潛在的「對 VEMMA 的錯誤認知」，然而，就算這些認知是徹底錯誤的，如果我們不能有效加以化解，那麼就算我們將事業機會說得再好、對方再想成功，也很難達到成功推薦的結果。

或者我們這樣說吧...許多夥伴自己對 VEMMA 的真實意函都沒有清楚掌握，自己在經營時都常會陷入「天人交戰」的狀況中，那怎麼能有效化解對方對 VEMMA 的疑慮，甚至可能在對方提出一大堆疑問卻未能得到有效回應後，讓自己的信心受到影響。

然而，在處理這些疑問時，不能只用行銷人員背話術的方式響應，否則不僅不能讓對方真心認同 VEMMA，就算讓對方一時接受，在開始運作後也會遇到層出不窮的問題。

許多經營 VEMMA 事業的夥伴在推薦新夥伴加入時，遇到最大的障礙便是潛在的「對 VEMMA 的錯誤認知」，然而，就算這些認知是徹底錯誤的，如果我們不能有效加以化解，那麼就算我們將事業機會說得再好、對方再想成功，也很難達到成功推薦的結果。

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最近一直覺得.... 當初買15盒直接升金級才是王道啊！

有人覺得一次買15盒非常貴

但在成本及經營心態等種種方面